日本DRAM巨頭原社長加入中國芯片公司，為人生“不留遺憾”

在中美兩國“高科技冷戰(zhàn)”激化的背景下，此舉令日本半導(dǎo)體業(yè)界驚訝，同時(shí)也讓國內(nèi)業(yè)者倍感信心，追日趕美的機(jī)會(huì)來了？

求賢若渴的紫光集團(tuán)

公開資料顯示，坂本幸雄在DRAM領(lǐng)域具有30余年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)以及戰(zhàn)略發(fā)展上擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力。坂本幸雄先生曾任日本德州儀器副社長、神戶制鋼電子信息科半導(dǎo)體部門總監(jiān)理、聯(lián)日半導(dǎo)體社長兼代表董事，及爾必達(dá)存儲(chǔ)社長、代表董事兼CEO。

對(duì)于此次任命，紫光集團(tuán)董事長兼CEO趙偉國曾表示：“對(duì)于以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)快速發(fā)展的紫光集團(tuán)來說，人才建設(shè)尤為重要。坂本幸雄這樣世界級(jí)人才的加入無疑將增強(qiáng)紫光集團(tuán)的創(chuàng)新實(shí)力。希望有更多優(yōu)秀的人才能夠參與到紫光的發(fā)展大業(yè)中來。”

在加盟紫光后沒多久，坂本幸雄就接受了日本媒體的采訪，他談到了一些與紫光的趣事。

紫光2015年招募了有著臺(tái)灣內(nèi)存之父的高啟全，后者是臺(tái)灣兩大重要內(nèi)存廠南亞科、華亞科（現(xiàn)在已經(jīng)美光全資收購）的創(chuàng)始人、前CEO，進(jìn)入紫光之后擔(dān)任全球執(zhí)行副總裁、長江存儲(chǔ)執(zhí)行董事及代行董事長、武漢新芯CEO。

高啟全3年前也邀請(qǐng)坂本幸雄一起做閃存事業(yè)，但是坂本幸雄一心想做內(nèi)存，就拒絕了邀請(qǐng)。

6月份紫光組建了DRAM內(nèi)存事業(yè)群，高啟全擔(dān)任內(nèi)存事業(yè)群CEO，今年他有兩次邀請(qǐng)了坂本幸雄加盟，最終在9月份同意了加盟紫光內(nèi)存事業(yè)群。

坂本幸雄在采訪中表示，紫光的目標(biāo)是5年內(nèi)量產(chǎn)DRAM內(nèi)存，自己的工作就是協(xié)助公司達(dá)成目標(biāo)，為此紫光要在日本神奈川縣川崎設(shè)立“開發(fā)中心”，預(yù)計(jì)會(huì)招聘70-100位工程師，與中國境內(nèi)的制程工藝團(tuán)隊(duì)配合，花2-3年構(gòu)建出可以量產(chǎn)的內(nèi)存技術(shù)。

爾必達(dá)的落幕

值得一提的是，爾必達(dá)曾是日本半導(dǎo)體巨頭。當(dāng)年為了守住日本國產(chǎn)DRAM的陣地，日本電氣（NEC）和日立制作所的DRAM業(yè)務(wù)實(shí)施剝離合并，1999年誕生了爾必達(dá)。

2003年，爾必達(dá)繼續(xù)并入了三菱電機(jī)的DRAM業(yè)務(wù)部門。2004年，爾必達(dá)在東京證券交易所上市。在經(jīng)歷了早期的大跨度擴(kuò)張后，爾必達(dá)市場占有率和產(chǎn)能均大幅提升，并在2006年進(jìn)入半導(dǎo)體前20強(qiáng)。

但自2007年起，因產(chǎn)能過剩，DRAM市場價(jià)格開始急劇下滑。2008年金融危機(jī)又導(dǎo)致全球DRAM需求繼續(xù)大幅減少，產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)一步下滑。

盡管日本政府在2009年通過《產(chǎn)業(yè)再生法》修正案，共計(jì)向爾必達(dá)提供了1300億日元的援助。但在韓國公司強(qiáng)勢崛起的巨大沖擊和日元連續(xù)升值的影響下，爾必達(dá)終究沒能走出困境。

爾必達(dá)在破產(chǎn)前于2012年2月發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，公司僅2011年4月至12月虧損就達(dá)到989億日元，至2012年3月底，總負(fù)債達(dá)4480億日元。

直到2019年7月，紫光宣布要進(jìn)軍用于電腦等設(shè)備的DRAM，72歲的坂本幸雄被紫光挑中。11月15日，紫光集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布坂本幸雄的任命消息。

臥虎藏龍的中國半導(dǎo)體人才池！

自有半導(dǎo)體以來，圍繞優(yōu)秀技術(shù)人才的爭奪戰(zhàn)從未停息。上個(gè)世紀(jì)，韓國收割了日本的頂尖技術(shù)人才，如今中國成了人才市場的最大買家，近幾年，中國不斷在日韓臺(tái)挖人，高薪、股權(quán)、學(xué)區(qū)房各種手段層出不窮，只為收割更多的優(yōu)質(zhì)半導(dǎo)體人才。

如今，中國半導(dǎo)體人才主要有三個(gè)途徑，一類是海歸派，主要集中在中高級(jí)管理層；一類是外企引進(jìn)，主要集中在IC制造和設(shè)計(jì)端，這與當(dāng)前中國大陸晶圓廠快速擴(kuò)張的步伐相對(duì)應(yīng)；最后一類是長期培養(yǎng)，細(xì)分下來有國內(nèi)高校、研究所與企業(yè)的聯(lián)合培養(yǎng)，也有本土企業(yè)與外企合作時(shí)的雙方培養(yǎng)，目的是快速收獲符合企業(yè)自身實(shí)際需求的IC人才。除了引進(jìn)產(chǎn)業(yè)標(biāo)竿人物，具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師級(jí)技術(shù)人才也是中國大陸人才引進(jìn)的重點(diǎn)。Trendforce預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，2020年中國大陸IC產(chǎn)業(yè)高端技術(shù)人才缺口將突破10萬人，為中國大陸IC人才培養(yǎng)體系帶來挑戰(zhàn)，中國大陸本土IC人才的整體待遇有望得到提升，同時(shí)可望進(jìn)一步完善IC人才的培養(yǎng)體系。