SiFive中國(guó)、Arm中國(guó)——為什么都宣稱自己是個(gè)獨(dú)立的公司？

與其他跨國(guó)企業(yè)的做法不一樣的是，SiFive中國(guó)是一個(gè)獨(dú)立公司，在中國(guó)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，并非SiFive的子公司。它有自己的董事會(huì)，有自己的管理團(tuán)隊(duì)，未來它可以獨(dú)立接受投資，也包括來自中國(guó)的投資。但同時(shí)也跟SiFive有關(guān)系，如提供IP還有其他方面的技術(shù)。

SiFive中國(guó)是8月份在國(guó)內(nèi)成立的，一共只有3個(gè)月，但SiFive中國(guó)CEO徐滔透露，現(xiàn)在的客戶已經(jīng)多到應(yīng)接不暇。

為什么在中國(guó)設(shè)立獨(dú)立的公司？

在接受EDN電子技術(shù)設(shè)計(jì)記者的問題時(shí)，SiFive的CEONaveed Sherwani指出，“中國(guó)需要一個(gè)非常獨(dú)立的半導(dǎo)體行業(yè)。中國(guó)行業(yè)需要這樣獨(dú)立的企業(yè)，我們非常贊同這樣的理念。如果您要在這個(gè)地方幫助中國(guó)，首先要是中國(guó)的企業(yè)。”

他認(rèn)為既然要幫助中國(guó)的企業(yè)或者中國(guó)的行業(yè)，不必要必須是合資公司，也不必是子公司，SiFive中國(guó)就在中國(guó)研發(fā)自己的IP/產(chǎn)品，它本身就是一家中國(guó)公司。

另外，考慮到如果SiFive中國(guó)是獨(dú)立的，未來上市也會(huì)有很多優(yōu)勢(shì)。SiFive中國(guó)的成員都能為SiFive中國(guó)貢獻(xiàn)自己的力量，所以設(shè)立一家獨(dú)立的中國(guó)公司非常必要。

今年年中時(shí)，Arm完成了對(duì)其中國(guó)業(yè)務(wù)的剝離，成立Arm中國(guó)合資公司，51%股權(quán)由中國(guó)資本控股，希望借此更好地在本土扎根產(chǎn)業(yè)。

兩家公司有完整的框架性協(xié)議，也就是Arm中國(guó)把Arm今天和未來所有的產(chǎn)品、技術(shù)授權(quán)引入到中國(guó)；反過來Arm中國(guó)開發(fā)出來的新產(chǎn)品和技術(shù)也會(huì)反向授權(quán)給Arm在全球市場(chǎng)推廣。

“從這個(gè)角度，我們可以看作所有的IP是加在一起成為一個(gè)平臺(tái)，為包括中國(guó)在內(nèi)的整個(gè)世界產(chǎn)業(yè)服務(wù)的解決方案。從中國(guó)自我發(fā)展的角度出發(fā)，我們一定是依賴于中國(guó)本土的客戶和產(chǎn)業(yè)的需要，去設(shè)計(jì)甚至定制本土所需要的產(chǎn)品。”ARM中國(guó)產(chǎn)品研發(fā)副總裁劉澍指出。

Arm站在全球的角度會(huì)根據(jù)不同地區(qū)的需要，制定它的產(chǎn)品路線和規(guī)劃。以往中國(guó)在其中被專注的指數(shù)不夠高，Arm中國(guó)毫無疑問會(huì)做出更加有針對(duì)性切合本土需要的產(chǎn)品，不管是在已有技術(shù)上面演進(jìn)還是從頭開始開發(fā)。

扎根中國(guó)，Arm中國(guó)是這個(gè)國(guó)家和產(chǎn)業(yè)服務(wù)的，因?yàn)樽钪饕氖袌?chǎng)就在這里。劉澍表示，這個(gè)重要的決策最重要的目的，就是在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)有變化的時(shí)候，這些技術(shù)能夠?yàn)槲覀兊膰?guó)家和產(chǎn)業(yè)上的客戶/合作伙伴持續(xù)性提供服務(wù)，而不會(huì)受到其他影響和變化。