在經歷了長達兩個半月70多天的“禁運令”后，中興通訊于今日（6月29日）上午九點整在深圳總部召開了2017年度股東大會。中興管理層對中興通訊的現狀和未來工作部署做了詳細的介紹。

本次會議除了審議2017年年度報告、利潤分配預案等普通決議案事項，還將根據大股東中興新通訊通訊有限公司的提議，審議《關于修改<公司章程>及<董事會議事規(guī)則>有關條款的議案》、《關于選舉非獨立董事的議案》及《關于選舉獨立非執(zhí)行董事的議案》三項臨時提案，提名5名非獨立董事及3名獨立非執(zhí)行董事。

zx1

重組董事會，多種方案恢復運營

業(yè)內認為，本次會議將重組董事會。已有消息稱，西安微電子黨委書記兼副所長李自學將出任中興通訊新董事長。

從股東大會現場可以看到，中興通訊董事長殷一民、總裁趙先明，以及此次被提名的非獨立董事李自學、李步青、顧軍營、諸為民和方榕，獨立董事候選人蔡曼莉、Yuming Bao(鮑毓明)和吳君棟均出席此次股東大會。

會上，中興通訊董事長殷一民表示，其實公司在過去兩個多月的時間內，做了各種各樣的方案，包括非常周密的恢復經營方案，這使得我們在禁運取消后，能立刻恢復經營；我們也同樣做好了禁運持續(xù)下去的方案；在禁運持續(xù)不解除的情況下的方案。目前，公司上下抱有充分信心。

中興總裁趙先明表示，日前發(fā)生的禁運事件對中興的方方面面造成了影響，但兩個半月的時間，中興的核心能力，尤其在研發(fā)方面，依然保持。我們大部分的研發(fā)工作沒有受到嚴重影響，但我們在外部和客戶的交流、溝通等方面受到了一定影響。

但整體來說，我們還是非常有信心的。在禁運取消后，我們能在很短的時間內恢復生產經營，把時間追趕回來。

zx2

殷一民向股東道歉

有小股東在現場表示，虧了100多萬，被銀行平倉還欠30多萬，這種情況怎么辦？現場的管理層沉默了有半分鐘。隨后董事長殷一民表示，這是一個很難回答的問題，很沉重的話題。

“對公司管理層和全體員工來說，在受到拒絕令后，打擊也是非常大，在過去兩個半月，公司團聚在一起，公司還是從一開始就定了基本的原則，第一個堅持合規(guī)，即便是再困難，我們還是堅持合規(guī)。雖然在過去兩個半月沒有收入，運營基本停滯，但包括對合作伙伴的責任和義務，我們一直在堅持，沒有發(fā)生供應商拖欠的問題。沒有在銀行得到一分錢貸款，在這種情況下，還是保持現金流平穩(wěn)的狀態(tài)。”殷一民說。

他表示，一直到6月8號，終于和美國商務部解決了和解協(xié)議，以新的方式替代拒絕令。“簽訂以來，到現在20天，公司第一時間成立了專門的工作小組，來執(zhí)行和解協(xié)議，當時就知道，公司的董事會和管理層都會發(fā)生劇烈的變化，這個執(zhí)行小組一開始就定要求，不對個人負責，只對組織負責。老的董事會在的時候對老董事會負責，新的董事會在的時候對新的董事會負責。我們?yōu)榱诉_到解決拒絕令的目標，目前還只剩下最后的環(huán)節(jié)，我也相信，公司盡到了自己的責任義務。”

此外，他表示，在合規(guī)的情況下，人員的更迭不要讓中興業(yè)務受到影響。T0工作組一個月前就做具體的恢復的詳細計劃，不會因為管理層的變化而對公司造成變化。“我們的核心能力還在，在過去兩個月時間，8萬人的企業(yè)，同比離職人員差異只有100來人，我們的人員沒有大的變化，核心能力沒有缺失，全體員工付出了巨大的努力，把自己做到最好。”

“這個事件讓股東在經濟上是有損失的，對不起大家，我覺得也很愧疚。”殷一民說。

現金流狀態(tài)平穩(wěn)

中興通訊總裁趙先明在2017年年度總裁工作報告中提到，中興通訊集團實現營業(yè)收入1088.2億元人民幣，同比增長7.5%。受益于全球運營商在電信網絡的儲蓄投入，本集團海外手機和政企市場的開拓，運營商網絡，消費者業(yè)務和政企業(yè)務營業(yè)收入同比增長。2017年，本集團歸屬于上市公司普遍股東的凈利潤為45.7億元人民幣，同比增長293.8%，經營活動產生的現金流量凈額同比實現大幅增長。

按市場劃分，本集團國內市場實現營業(yè)收入619.6億人民幣，占本集團整體營收收入的56.9%。本集團國際市場實現營業(yè)收入468.6億元人民幣，占本集團整體營收收入的43.1%.

按照業(yè)務劃分，本年度內，本集團運營商網絡實現營業(yè)收入637.8億元人民幣，政企業(yè)務實現營業(yè)收入98.3億元人民幣，消費者業(yè)務實現營業(yè)收入352.1億元人民幣。

而在隨后的2017年利潤分配預案上，董事長殷一民表示，提出該方案是在3月份，現金的儲備在過去兩個本月沒有收入，消耗的比較多，在投票時，建議股東慎重決策。

“給獨立非執(zhí)行董事分紅這件事，從公司的現金的能力來說，不會導致出現重大的問題，但是介于公司現在還是處于禁運令下，希望把每一點現金都可以用于以后恢復生產。我可以告訴大家，我本人也是股東，我本人也是投反對票的。”殷一民在現場說。

對于現金流的情況，中興財務總監(jiān)表示，416以來公司加強了現金流的管理，兩條線動態(tài)監(jiān)控?，F金流的狀態(tài)是比較平穩(wěn)和有序的。遵循合規(guī)的要求，在沒有銀行新增貸款的情況下，履行對合作伙伴的責任。此外也和合作伙伴，包括銀行保持密切溝通，在過去70多天里確實消耗了一些現金流，等解除之后，會保持密切溝通。

5G保持業(yè)內領先，核心人才沒有流失

趙先明表示，對于5G，中興抓住了歷史的機遇。兩個半月的時間，對公司來說，核心能力還是依然在保持的，尤其是研發(fā)上的能力，中興能力依然保持，兩個半月時間內，在合規(guī)的專業(yè)指導下，大部分研發(fā)工作沒有受到特別大的影響，當然外部和客戶的交流溝通，展會，論壇，受到了一定的影響，但對于整體研發(fā)不大。還是非常有信心在禁止令暫緩或者解除之后，我們的研發(fā)可以在很短的時間內恢復工作。把前期耽誤的工作趕回來。

此外，他提到了中興在5G的商用進度和性能，以及商用規(guī)模上還是有信心保持業(yè)內領先。關于人才的流失問題，和去年相比，8萬人的企業(yè)離職人員數量差異只有100多人，核心人才沒有流失。新的董事會變化，對公司業(yè)務不會造成波動。

“對于競爭力，商用時間上處于業(yè)界領先，我們是有把握和依據的，5G的核心技術已經實現了試商用，無論是軟件還是硬件上，在商用時間上，行業(yè)里面比較認可這個說法，在關鍵技術上做到領先了。

在性能上，都有商用產品的時候，我們在核心算法上，有算法優(yōu)化，5G用戶量上來的時候，是可以做到最優(yōu)的。此外，商用規(guī)模領先意味著成本領先，在國內市場，占據比較理想的規(guī)模，這樣在全球范圍就有一個領先優(yōu)勢。這是一個判斷。”趙先明表示。