最近，兩年前的一樁舊事將聯(lián)想推向了輿論的風口浪尖。“在5G通信的投票上，因為聯(lián)想投給了美國的高通而不是中國的華為，使得華為敗北而歸行業(yè)標準控制權落在美國人手里，嚴重損害了中國利益。”

對此此事，聯(lián)想已經(jīng)在11日發(fā)布聲明回應，聯(lián)想針對5G標準的Polar方案投票給了華為，并譴責任何造謠行為。（詳情請看國際電子商情此前的報道：攤上事了！傳5G標準投高通不投華為？聯(lián)想官方回應...）

隨后，華為官方也已迅速給聯(lián)想做背書，在官微上表態(tài)，聯(lián)想及其旗下摩托羅拉移動針對Polar碼方案的投票都是贊成票，并不存在聯(lián)想“賣國”的事情。

201805161542

原以為此事會就此結束，但隨后又有很多網(wǎng)友指出，聯(lián)想只是在Polar碼方案上投了華為。但是在數(shù)據(jù)短碼方案中，聯(lián)想選擇了棄權，導致華為以一票之差輸給了高通，事情真的是這樣的嗎？

到底發(fā)生了什么？

讓我們來看看當初事情發(fā)生的始末。一個行業(yè)的標準制定非常重要，而在移動通信領域，5g標準的制定投票就發(fā)生在3GPP（3rd Generation Partnership Project，第三代合作計劃）的會議之上。為確認5G通信在eMBB（增強移動寬帶）場景下的使用方案，3GPP共開了三次會，分別是在2016年8月（第86次）、2016年10月（第86次b）和2016年11月（第87次）。

在這三次會議上，多方展開了討論和投票，具體為對控制信道的使用方案、數(shù)據(jù)信道的長碼編碼方案和短碼編碼方案進行投票。其中，LDPC由高通主導、Polar由華為主導、Turbo由LG主導。從技術層面來看，LDPC和Polar各有優(yōu)劣勢，Turbo落后于前兩者較多；從專利層面來看，LDPC的推出時間較長，技術也相對成熟，歐美公司掌握的專利也較多；在Polar技術上，華為掌握了較為核心的專利。

而聯(lián)想是怎么投票的呢？據(jù)了解，聯(lián)想在高通占絕對優(yōu)勢的數(shù)據(jù)長碼，2票全部投給高通，華為占據(jù)絕對優(yōu)勢的的控制碼，2票全部投給華為，優(yōu)劣難以區(qū)分的數(shù)據(jù)短碼，選擇棄權。而正是由于聯(lián)想這一棄權，讓高通以一票的優(yōu)勢勝出，聯(lián)想也被部分網(wǎng)友戴上了“賣國”帽子。

更有甚者，網(wǎng)友對聯(lián)想目前不夠景氣的業(yè)務落井下石，認為聯(lián)想是“爛泥扶不上墻”。對此，業(yè)內(nèi)人士還是對聯(lián)想取得的成就給予充分的肯定和贊美，表示聯(lián)想在早年突破體制創(chuàng)業(yè)、打造本土品牌和培育產(chǎn)業(yè)鏈、國際化、人才/管理/資本輸出、企業(yè)孵化/新生企業(yè)家提攜等很多方面都為中國科技業(yè)做出了杰出貢獻，為中關村/北京成為全球IT/互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中心打下了堅實基礎。

網(wǎng)友評論

@向小田：好好一個技術問題，非要上升成愛國不愛國。。。

@黑尾白貓貓：總共三種碼投票。長碼高通占優(yōu)勢，聯(lián)想2票(聯(lián)想一票，買的摩托羅拉一票)都投給了高通。控制碼聯(lián)想都投給了華為(聯(lián)想投不投華為都會拿下，技術優(yōu)勢)。短碼高通和華為技術不分上下，聯(lián)想棄權(據(jù)說是交易聯(lián)想可以第一個拿到高通的855)。結果華為比高通少一票，高通勝。

@帶獵狗的兔子：聯(lián)想確實有自身的問題……甚至到了非解決不可地步 但是與有的企業(yè)比 聯(lián)想的國家意識比那個企業(yè)強 有的企業(yè)雖然在中國做大……但企業(yè)文化與意識形態(tài)中更想去掉國旗唯美國馬首是瞻……這是很多人沒看懂的

@可是好喜歡你的過分：誰說賣國了，扯淡，大家不滿的是聯(lián)想的產(chǎn)品

@傷了vs遺忘：千里之堤潰于蟻穴，現(xiàn)在還以為是5G事件是單純的黑你們么？其實就是消費者多年的怨念爆發(fā)了，而已。

聯(lián)想的官方回應

不管怎樣，對于網(wǎng)上傳得沸沸揚揚的“賣國”帽子，聯(lián)想當然也不能選擇坐視不理。今日（5月16日）聯(lián)想官方做出了回應，聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志代表回應了投票問題，承認第一輪投票選擇了LDPC技術方案，第二輪投票選擇了Polar碼方案，并表示一切都是遵循兩個原則：一個是基本的，要維護自己企業(yè)的利益；還有一個更高的原則就是要注重大局，也就是國家和行業(yè)發(fā)展的整體利益，下附回應信全文。

聯(lián)想的戰(zhàn)友們：

近幾天，我從朋友轉給我的文章里注意到，突然出現(xiàn)了一些直指聯(lián)想、用詞相當惡毒的文章，甚至把“賣國”的帽子扣在聯(lián)想身上，聲音竟然越來越大，致使聯(lián)想的聲譽受到了嚴重的挑戰(zhàn)，這讓我非常震驚！由于這些年我不再擔任聯(lián)想集團的任何職務，不了解這件事的始末，于是我向元慶和聯(lián)想集團的多位高管，包括當時參加3GPP會議的聯(lián)想代表進行了詳細的調(diào)查。我、元慶和聯(lián)想控股總裁朱立南認為，我們有必要向聯(lián)想的全體員工說明實際情況和調(diào)查結果。

這是發(fā)生在2016年關于5G信道編碼標準方案投票的事情。在整個投票過程中，聯(lián)想集團代表遵循兩個原則：一個是基本的，要維護自己企業(yè)的利益；還有一個更高的原則就是要注重大局。什么是大局？大局就是國家和行業(yè)發(fā)展的整體利益。

3GPP（3rd Generation Partnership Project）是全球影響最大的通訊標準化機構，主要協(xié)調(diào)各組織形成通訊領域的標準制定，這是一個非常專業(yè)化的學術組織，會議都是純技術領域的討論。在3GPP組織的5G eMBB方案第一輪（RAN1#86bis）投票的時候，聯(lián)想集團基于自身前期技術和專利儲備，選擇了LDPC技術方案。在第二輪（RAN1#87）投票時，我們綜合考慮國家整體產(chǎn)業(yè)合作、創(chuàng)新與發(fā)展，堅決選擇了聯(lián)想之前沒有太多技術積累的Polar碼方案。在整個過程中，我個人認為，聯(lián)想的投票原則沒有問題，執(zhí)行也沒有問題！

為求證這一結論，我專門和華為的任正非先生通了電話，任總對我表示，聯(lián)想在5G標準的投票過程中的做法沒有任何問題，并對聯(lián)想對華為的支持表示感謝。我們一致認為，中國企業(yè)應團結，不能被外人所挑撥。

一個技術領域事件，事隔近兩年以后，突然間被人翻了出來，還被污蔑為賣國等行為，并不斷發(fā)酵，這是偶然事件？還是被人利用？種種不正常的現(xiàn)象，不由得不令人深思。

因為所有聯(lián)想人都明白，聯(lián)想的品牌是何等的來之不易！

1984年，一群完全不懂市場的科研人員，懷揣產(chǎn)業(yè)報國的夢想，艱難地開始了國產(chǎn)PC品牌的創(chuàng)業(yè)之路。幾代聯(lián)想人，一路大風大浪，為之付出了青春，其間有汗水，有淚水，甚至還有鮮血，就是這么拼了命地往前沖，才有了今天聯(lián)想這個民族品牌，這是聯(lián)想全體員工幾十年心血的結晶！

20世紀90年代初的中國完全沒有自己的計算機產(chǎn)業(yè)，面對大批外國企業(yè)的大舉進攻，如同一個小舢板一樣的聯(lián)想甘冒風險，跟這些龐然大物一較高下，用代理國外產(chǎn)品賺的錢，貼進去來堅持國產(chǎn)計算機的研發(fā)，堅決舉起民族工業(yè)的大旗，最終擊潰國際巨頭。這樣才使國產(chǎn)電腦走進千家萬戶和各行各業(yè)，才使中國的信息產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展！也成為今天中國互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的堅實基礎！

2004年聯(lián)想并購IBM全球PC業(yè)務，外界在鼓勵我們勇氣的同時，對并購的結果都不看好。但我們就是堅決去做了！中國，需要有更多企業(yè)不斷壯大，屹立于世界民族之林。此后幾經(jīng)波折，生死角逐，2013年，聯(lián)想集團個人電腦市場份額成為全球第一，為中國企業(yè)爭了光！

這就是聯(lián)想的基因，歷經(jīng)磨難，從未改變。因為什么？絕不僅僅是商業(yè)，因為在我們的心中，擁有為榮譽而戰(zhàn)的信念，那是我們最大的支撐！

三十多年來，聯(lián)想與中國的發(fā)展同呼吸共命運；三十多年來，聯(lián)想從中國出發(fā)，走向世界，將一個民族品牌做成了全球品牌，將技術和服務提供給全球160多個國家和地區(qū)，充分說明了只有民族的才是世界的。

聯(lián)想的歷史，當之無愧是中國民族計算機產(chǎn)業(yè)從無到有、從弱到強、從中國到世界的一個縮影，全體聯(lián)想人都會記住歷史，傳承信念。事實怎能歪曲！聯(lián)想的榮譽豈能任人踐踏！

聯(lián)想集團的全體同仁，今天的我們，正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。我們有失誤，就要以非常謙虛、開放的態(tài)度，面對現(xiàn)實、尋找解決問題的方法。聯(lián)想30多年的成長過程中，一路跋山涉水，經(jīng)歷九死一生，我們靠的就是團結一心，眾志成城。今天我們不能容許有人朝我們潑臟水，甚至冠以“賣國”的帽子，如純屬巧合也就罷了，若是有意為之，試圖沖擊我們的軍心，打垮我們的士氣，踐踏聯(lián)想人的尊嚴，打擊一個民族品牌的驕傲，我們所有的人，都絕不能、也絕不會有半分容忍！

兄弟姐妹們，到了我們挺身站出來的時候了，朗朗乾坤，如果幾萬名員工都不能讓正氣自保，我們還辦什么企業(yè)，我們就是一群窩囊廢！聯(lián)想的干部要積極行動起來，全體同仁要積極獻計獻策，萬眾一心，同仇敵愾，誓死打贏這場聯(lián)想榮譽保衛(wèi)戰(zhàn)！

聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團創(chuàng)始人 柳傳志

及

聯(lián)想集團董事長兼CEO 楊元慶

聯(lián)想控股總裁 朱立南

二零一八年五月十六日