關(guān)鍵字： LED OLED 三星 LG LED照明
整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)被廣泛看好，不僅迅速導(dǎo)致原材料緊缺這樣的供求危機(jī)，還引發(fā)人們對LED照明、電視和顯示屏等應(yīng)用領(lǐng)域的火熱討論。LED缺貨現(xiàn)象何時(shí)終止？真正的LED核心應(yīng)用市場是什么？LED照明何時(shí)才能全面普及市場？封裝在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的地位究竟怎樣？國際電子商情記者近日走進(jìn)國內(nèi)規(guī)模最大的LED封裝企業(yè)，與瑞豐光電董事長龔偉斌展開了深入交流。
LED缺貨現(xiàn)象將持續(xù)到明年中旬
談到LED行業(yè)的缺貨現(xiàn)象，龔偉斌表示隨著所有生產(chǎn)廠家不斷擴(kuò)大產(chǎn)能，缺貨現(xiàn)象在一兩年內(nèi)都將得到有效緩解。
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“目前幾乎每個(gè)LED廠家都還有貨，但是配置都比較緊張。”龔偉斌指出，當(dāng)前極其火爆的LED市場可以分為三大部分，分別是顯示屏、照明以及電視，而真正缺貨比較厲害的是LED電視市場。
在電視領(lǐng)域，包括三星、LG在內(nèi)的幾大核心廠家早在幾年前就開始布局LED電視市場，抓去了很大一部分LED產(chǎn)能資源。龔偉斌透露，日韓系LED電視廠家目前已經(jīng)占據(jù)全臺(tái)灣超過50%的LED產(chǎn)能，只剩下40%左右留給其他市場，而CREE、OSRAM等國際LED大廠的重點(diǎn)又在照明、汽車電子等領(lǐng)域，在這種情況下，出現(xiàn)缺貨問題是理所當(dāng)然的。
龔偉斌認(rèn)為，隨著眾多上游供應(yīng)商集體擴(kuò)大產(chǎn)能，除電視以外的其他LED應(yīng)用領(lǐng)域的缺貨問題都能夠在年內(nèi)很快得到緩解。龔偉斌介紹，目前國內(nèi)號(hào)稱MODVD上100臺(tái)的就有三四十家，比如廈門三安，德豪潤達(dá)、彩虹、上海藍(lán)光、上海藍(lán)寶等等。而在LED電視領(lǐng)域，國內(nèi)的缺貨狀態(tài)還會(huì)繼續(xù)，并且一直持續(xù)到2011年中旬。這也直接影響到2010年LED電視的市場滲透率，由預(yù)計(jì)的30%下調(diào)到目前的15%~20%左右。
LED電視市場吃掉大部分LED產(chǎn)能
“我們目前提到的LED照明大部分都是裝飾照明，真正的普通照明并不會(huì)馬上進(jìn)入市場。”龔偉斌表示，成本問題是阻礙當(dāng)前LED照明發(fā)展的主要因素，而LED電視的爆炸性增長則可以從側(cè)面帶動(dòng)這個(gè)市場迅速前進(jìn)。
當(dāng)LED電視市場大到一定程度以后，就會(huì)拉低LED芯片的價(jià)格?，F(xiàn)價(jià)五六毛錢的0.5W LED芯片，隨著成本大幅下降，今后有可能只賣一兩毛錢，到那時(shí)燈具的出貨量才會(huì)真正走高。“我們原本估計(jì)照明市場需要至少五年才能發(fā)展起來，但現(xiàn)在被LED電視帶動(dòng)起來，預(yù)估兩三年之后照明市場就會(huì)有大批量的供貨需求。”龔偉斌分析，電視市場本身在快速發(fā)展的同時(shí)，其多余的產(chǎn)能會(huì)將傳統(tǒng)產(chǎn)品的價(jià)格拉低，從而引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)增長浪潮。
如果LED電視最終被OLED技術(shù)取代，那么剩下來的LED產(chǎn)能就會(huì)全部轉(zhuǎn)向照明市場，使價(jià)格就會(huì)下降到合理范圍。電視是LED照明發(fā)展道路上必走的一個(gè)跳板。龔偉斌認(rèn)為，有了LED電視，就有了可以立刻看見的回報(bào)，LED產(chǎn)業(yè)也就發(fā)展得更快。
筆者了解到，在新一輪的全球LED電視產(chǎn)業(yè)市場布局中，能夠擠入產(chǎn)業(yè)鏈的國內(nèi)LED封裝廠家只有瑞豐唯一一家，其他部分都已被臺(tái)灣廠商布局完畢。
實(shí)際上，LED最核心的應(yīng)用市場就是電視和照明。由于國內(nèi)部分廠家過于重視顯示屏這個(gè)分支市場，使得其在真正主流核心的部分沒有及時(shí)跟進(jìn)，錯(cuò)失良機(jī)。龔偉斌表示，即使是成功擠入產(chǎn)業(yè)鏈的瑞豐，也是通過康佳入股這樣的模式，才能分到一杯羹。激烈競爭過程中的種種艱辛，可見一斑。
而作為在面板、晶元等方面有著先天優(yōu)勢的臺(tái)灣企業(yè)，自然而然成為這波電視熱潮最大的贏家，無論芯片還是封裝。據(jù)悉，奇美、鴻海、友達(dá)等巨鱷紛紛進(jìn)入LED電視領(lǐng)域，目標(biāo)直指全球最大LED電視代工廠。
瑞豐光電因?qū)Ｗ⒍@得發(fā)展機(jī)遇
在整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)被廣泛看好之時(shí)，有相當(dāng)一部分企業(yè)開始涉足下游市場，走縱向發(fā)展、垂直整合的路子。不過，龔偉斌明確表示瑞豐不會(huì)這樣做，他說：“瑞豐和國內(nèi)其他競爭對手最大的差異就是專業(yè)、專注在封裝領(lǐng)域，不做其他。”
“一般來講，從下游走到上游是合理的，上游是工業(yè)鏈的一環(huán)；而從上游走向下游是危險(xiǎn)的。”龔偉斌指出，“除非企業(yè)實(shí)力足夠強(qiáng)大，否則在一般情況下都會(huì)出問題。我個(gè)人不太欣賞從芯片做到封裝，再從封裝做到應(yīng)用的做法。”
據(jù)了解，目前國內(nèi)主要的LED芯片廠家，比如彩虹、華燦、士蘭等，除了士蘭以外，都沒有涉足LED封裝領(lǐng)域。
龔偉斌透露，如果出貨量大到一定程度，從成本考量的角度出發(fā)，瑞豐有可能會(huì)向上游延伸，參與到芯片生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但是永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)軍下游參與銷售環(huán)節(jié)。不過，通過資本合作的形式，瑞豐已經(jīng)和康佳達(dá)成戰(zhàn)略合作，獲得其20%股份投資。LED封裝除了電學(xué)性能以外，還有光學(xué)性能（如色溫、光強(qiáng)、衰減等）問題需要解決，LED是半導(dǎo)體器件、光學(xué)器件、照明器件的結(jié)合，比傳統(tǒng)的IC封裝復(fù)雜很多。
處在產(chǎn)業(yè)鏈下游的國內(nèi)眾多家電企業(yè)，包括創(chuàng)維、海信、TCL等，目前都有獨(dú)自搭建完整產(chǎn)業(yè)鏈的動(dòng)作。龔偉斌明確表示，沒有規(guī)模效益的垂直整合是有問題的。真正的產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該是各司其職，分工明確，如果大家都去做垂直產(chǎn)業(yè)鏈，到最后競爭力還是不如規(guī)模最大的龍頭。當(dāng)然，如果能夠具備類似三星這樣的企業(yè)規(guī)模，情況就完全不一樣了。
“像三星這樣的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈非常完整，我猜想，在未來的3-5年內(nèi)它們還會(huì)推出自己品牌的LED燈泡。”憑借其在家電市場的強(qiáng)大品牌優(yōu)勢以及在LED電視領(lǐng)域剩余下來的芯片產(chǎn)能，新興的電子企業(yè)，尤其是三星很有可能最終戰(zhàn)勝GE、OSRAM、飛利浦等傳統(tǒng)國際照明企業(yè)。
龔偉斌指出，傳統(tǒng)照明企業(yè)目前對LED燈泡的產(chǎn)品認(rèn)識(shí)不夠清晰，布局混亂，而且由于沒有LED電視部分的產(chǎn)能優(yōu)勢，相當(dāng)于只有一條腿在跳，未來發(fā)展顯然不如兩條腿走路的家電企業(yè)。在最后的殘酷市場競爭中，傳統(tǒng)照明企業(yè)很有可能會(huì)輸給家電企業(yè)。
“就像LED電視，SONY將這個(gè)概念拋出來，是三星將它最終產(chǎn)業(yè)化?，F(xiàn)在的LED照明也是這樣，大家都停留在說的階段，誰也沒有將它產(chǎn)業(yè)化，而將來最有可能做成功這件事情還有可能是三星。”龔偉斌認(rèn)為，通過產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，LED年產(chǎn)量將會(huì)達(dá)到千億級別，屆時(shí)LED燈泡的價(jià)格就能夠被拉低到老百姓可以接受的范圍。
品質(zhì)和創(chuàng)新是發(fā)展關(guān)鍵
不同于普通的IC封裝，LED封裝可以解決很多市場問題。一些LED產(chǎn)品本身存在很多變數(shù)，有很多差異性的市場需求，都需要封裝環(huán)節(jié)來解決和實(shí)現(xiàn)。龔偉斌介紹，瑞豐目前有50多名研發(fā)人員專注于此，以高度確保產(chǎn)品的品質(zhì)。
為旁人所不了解的是，很多市場需求其實(shí)都是通過LED封裝廠來完成的。而普通的LED芯片廠家則并不直接參與到最終的市場供貨，僅僅專注于芯片產(chǎn)品本身。LED封裝廠不僅需要有足夠的靈活度以滿足客戶，還需要有廣泛的銷售渠道。
瑞豐的目標(biāo)是要“把封裝做到最大”，龔偉斌表示，只有這樣，在將來可以預(yù)見的產(chǎn)業(yè)鏈“洗牌”過程中才有可能站穩(wěn)腳跟。據(jù)悉，瑞豐已經(jīng)和部分廠家組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，在股權(quán)方面形成合作，比如下游的家電企業(yè)康佳。
如今，瑞豐將其競爭對手定位為億光和光寶兩大臺(tái)灣封裝廠。龔偉斌透露，瑞豐2009年每月的產(chǎn)能是50KK，今年會(huì)擴(kuò)充七八倍產(chǎn)能，到2010年底基本能夠做到300KK以上。
不僅如此，瑞豐還與Avago展開合作，成為他們在國內(nèi)唯一的SMD LED 的OED、OEM伙伴。“Avago與瑞豐的成功合作，也是瑞豐品質(zhì)的證明。”龔偉斌表示，為了滿足Avago的品質(zhì)要求，瑞豐購買了很多國內(nèi)同行沒有的先進(jìn)儀器設(shè)備。
雖然是封裝企業(yè)，瑞豐在技術(shù)創(chuàng)新方面一直勇于探索，還申請了不少專利。面對來自鴻海、友達(dá)、億光等更大規(guī)模封裝廠商的挑戰(zhàn)，龔偉斌表示其已做好準(zhǔn)備，一方面通過上市等方式尋求資金擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)優(yōu)勢，另一方面也在努力創(chuàng)新以滿足多樣化終端市場的需求。據(jù)悉，瑞豐正在開發(fā)模組化的Turn-Key解決方案，使得客戶只需配上驅(qū)動(dòng)電源和散熱模塊就可快速上市，無須經(jīng)過組裝和回流工序。目前瑞豐已經(jīng)在日光燈、筒燈、球泡燈等幾個(gè)產(chǎn)品上推出自己的模組化解決方案，進(jìn)入了國內(nèi)的一些一流的照明企業(yè)。
瑞豐營銷總監(jiān)周文浩將之形容為“傻瓜型產(chǎn)品”，“就像MTK在手機(jī)產(chǎn)業(yè)那樣，我們的目標(biāo)就是專注封裝，然后盡量早一點(diǎn)抓住市場脈搏，滿足客戶的需要。”周文浩說道。
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