巨頭論劍移動(dòng)設(shè)備硬件，加速供應(yīng)鏈垂直整合

當(dāng)今對(duì)于 Windows 8 的種種討論，為科技產(chǎn)業(yè)的許多事再度加上了驚嘆號(hào)：移動(dòng)設(shè)備正改變現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式！ Windoows 8 的早期評(píng)論曾經(jīng)說(shuō)，這款新操作系統(tǒng)明顯針對(duì)移動(dòng)設(shè)備而設(shè)計(jì)，并將終結(jié)傳統(tǒng)PC時(shí)代。

《紐約時(shí)報(bào)》(The New York Times)刊登的一篇文章曾論及將有多少業(yè)界巨擘可能在移動(dòng)業(yè)務(wù)中上演追逐戲碼。英特爾(Intel)較晚加入戰(zhàn)局，如今正積極打造移動(dòng)芯片。PC銷(xiāo)售量停滯不前，因而微軟(Microsoft)將賭注押在 Windows 8 上，以緩解計(jì)算機(jī)時(shí)代的轉(zhuǎn)型。Google不再只是一家搜尋引擎供貨商，它還開(kāi)發(fā)出 Android OS ，并著眼于硬件為導(dǎo)向的新應(yīng)用。此外，還有亞馬遜(Amazon)可能收購(gòu)TI行動(dòng)芯片業(yè)務(wù)，而Google也將進(jìn)軍貨運(yùn)安全業(yè)務(wù)等等。這些公司正跨入在其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)以外的新市場(chǎng)，從而對(duì)于供應(yīng)鏈帶來(lái)重大影響。

這些公司看起來(lái)好象正脫離核心競(jìng)爭(zhēng)力的理念。過(guò)去十年前，企業(yè)不斷縮小其專(zhuān)精領(lǐng)域，以期專(zhuān)注于公司最擅長(zhǎng)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)。生產(chǎn)產(chǎn)品的制造商專(zhuān)注于制造、發(fā)明產(chǎn)品的公司專(zhuān)注于研發(fā)與IP，而制造芯片的公司則專(zhuān)注于在芯片中嵌入更多功能，并交由制造商生產(chǎn)。軟件公司開(kāi)發(fā)軟件，而硬件公司開(kāi)發(fā)硬件。委外制度就是這種策略模式下的一部份，制造業(yè)務(wù)就交給專(zhuān)業(yè)廠商來(lái)做。

而今，我們看到Amazon、Google與微軟相繼進(jìn)軍硬件業(yè)務(wù)，并為其硬件業(yè)務(wù)尋找新市場(chǎng)。如果你了解每一家公司的布局，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些策略看來(lái)似乎別具意義。無(wú)論這些公司是否成功或失敗，電子組件供應(yīng)鏈都將在其命運(yùn)發(fā)展中扮演重大影響力。

除了芯片制造以外，Amazon還將必須預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，并在世界各地布局，甚至可能得賣(mài)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。Amazon、Google與微軟未來(lái)將持續(xù)面對(duì)的壓力是開(kāi)發(fā)出更好、更快且成本更低的新產(chǎn)品。他們還必須選擇供貨商以及掌握組件的品質(zhì)管控。他們必須監(jiān)督伙伴以避免遭到勞工與環(huán)保團(tuán)體的指控，他們還必須提高 產(chǎn)品實(shí)體進(jìn)展的效率，以及探索我們前未想過(guò)的產(chǎn)品創(chuàng)新。

從過(guò)去幾年來(lái)，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)到的是──任何事都可能發(fā)生。一家曾經(jīng)是其主打產(chǎn)品代名詞的公司(如諾基亞手機(jī)、 RIM Blackberry 以及 HP 計(jì)算機(jī))，后來(lái)卻陷入困境。一家搜尋引擎供貨商也能開(kāi)發(fā)出十分成功的行動(dòng)操作系統(tǒng)平臺(tái)。蘋(píng)果(Apple)因?yàn)楣┴浬痰膭诠?wèn)題而受牽連。還有，垂直整合再度成為流行趨勢(shì)。

對(duì)于像Amazon、Google與微軟等硬件領(lǐng)域的新競(jìng)爭(zhēng)廠商來(lái)說(shuō)，隨著業(yè)務(wù)的進(jìn)展，供應(yīng)鏈將變得更為重要。對(duì)于這些OEM而言，如今的業(yè)務(wù)模式已不同于過(guò)往，同時(shí)，這也為供應(yīng)鏈帶來(lái)了巨大商機(jī)。