關(guān)鍵字:蘋(píng)果
就公共關(guān)系方面來(lái)說(shuō),這一點(diǎn)相當(dāng)重要。蘋(píng)果公司近來(lái)的聲譽(yù)大受打擊。除了不斷受到其主要制造伙伴──富士康(Foxconn Electronics Inc.)廠房中勞工受虐的新聞波及以外,還與其最大的供貨商──三星電子(Samsung Corp.)就專(zhuān)利議題對(duì)薄公堂。而今,該公司又未能為最新的iPhone 5開(kāi)發(fā)出更好的地圖應(yīng)用程序。
而在業(yè)務(wù)方面,道不道歉比不上iPhone的發(fā)布來(lái)得重要。蘋(píng)果的地圖應(yīng)用程序是為了將蘋(píng)果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕出iPhone地圖應(yīng)用程序軟件市場(chǎng)。蘋(píng)果的策略及其成功的基礎(chǔ)在于提升用戶(hù)的使用體驗(yàn)。但iOS6的地圖應(yīng)用程序反而敗在這兩方面。
網(wǎng)絡(luò)上用哥倫布在使用iOS地圖后(脖子上掛著iPhone),“成功到達(dá)”印度的圖來(lái)吐槽蘋(píng)果地圖的不準(zhǔn)確
Source:weiphone
庫(kù)克坦承iPhone 5可能不盡完美,他的低姿態(tài)致歉值得贊許。相形之下,在iPhone首次發(fā)布后,用戶(hù)使用iPhone常發(fā)生信號(hào)不佳的問(wèn)題,而蘋(píng)果傳奇的CEO喬布斯(Steve Jobs)僅直接了當(dāng)?shù)乇硎尽癢ell, don't hold it that way.”換言之,問(wèn)題并不會(huì)出在手機(jī),而是用戶(hù)。
在iPhone發(fā)布降價(jià)200美元的兩個(gè)月后,蘋(píng)果再度引發(fā)批評(píng)。
讓我們來(lái)看看蘋(píng)果公司至今的一些爭(zhēng)議與影響:
富士康工廠虐 待勞工:蘋(píng)果自行展開(kāi)調(diào)查行動(dòng),并邀請(qǐng)第三方組織稽查該工廠。雖然美國(guó)公平勞動(dòng)協(xié)會(huì)(FLA)的報(bào)告顯示該廠房已有所進(jìn)展,但富士康仍持續(xù)發(fā)生動(dòng)蕩。這與蘋(píng)果其實(shí)并沒(méi)有直接的關(guān)系──富士康的勞工顯然已經(jīng)發(fā)現(xiàn)在其廠房宿舍外還有一個(gè)可支付給勞工更佳酬勞的世界。我認(rèn)為這事件看來(lái)無(wú)關(guān)勝負(fù)。
Source:MacX
蘋(píng)果對(duì)三星提起訴訟:美國(guó)加州一個(gè)陪審團(tuán)裁定三星侵犯蘋(píng)果的專(zhuān)利。但一些外國(guó)法院,包括英國(guó)、韓國(guó)的判決則有利于三星。根據(jù) iPhone 5 在美國(guó)的銷(xiāo)售量來(lái)看,蘋(píng)果公司暫時(shí)贏得了這一輪。
蘋(píng)果Maps應(yīng)用程序存在瑕疪:如果用戶(hù)依賴(lài)手機(jī)作為GPS系統(tǒng),那么可能會(huì)出大問(wèn)題。就算是iPhone 5這么好的手機(jī),也不可能讓用戶(hù)在水上行走(行駛)?。√O(píng)果公司在這一局算是輸了。
蘋(píng)果降價(jià)出售iPhone:蘋(píng)果公司“佛心來(lái)著”?──其實(shí)也只有一點(diǎn)點(diǎn)。用戶(hù)可在Apple Store得到100美元的折價(jià)券。此局一樣不分勝負(fù)。
那么,蘋(píng)果地圖應(yīng)用程序出現(xiàn)瑕疪,可能對(duì)蘋(píng)果公司造成重大影響嗎?
就公共關(guān)系方面來(lái)說(shuō),并不至于。庫(kù)克不僅道歉,還建議用戶(hù)在問(wèn)題修前,暫時(shí)先使用Bing或MapQuest等服務(wù)。這一招已經(jīng)超出一般CEO致歉的態(tài)度 了,而且?guī)炜说牡妥藨B(tài)還贏得了贊許。到目前為止,因Maps應(yīng)用程序?qū)е碌腻e(cuò)誤并未影響到 iPhone 5的銷(xiāo)售。盡管蘋(píng)果公司的股 票在上周五下降了一點(diǎn)點(diǎn),投資人仍十分樂(lè)觀:
“庫(kù)克的道歉舉動(dòng)贏得了一些分析師的贊譽(yù),因?yàn)榫鸵话愕膮f(xié)議而言,他并不必要這么做,而且還可能對(duì)于公司的動(dòng)能帶來(lái)一些影響?!?
不過(guò),就策略上來(lái)看,蘋(píng)果完全錯(cuò)打了算盤(pán)。首先,蘋(píng)果對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)先發(fā)制人的打擊行動(dòng)并未奏效。其次,消費(fèi)者一直期望蘋(píng)果商品為其帶來(lái)完美體驗(yàn),而這一 次,蘋(píng)果讓他們失望了。然而,這件事會(huì)影響到 iPhone 的銷(xiāo)售量嗎?一點(diǎn)也不會(huì)。從消費(fèi)者甘愿睡在街道上等待最先體驗(yàn)這個(gè)新產(chǎn)品來(lái)看,他們并不會(huì)這么輕易地動(dòng)搖。
那么,Maps事件可能損害蘋(píng)果的聲譽(yù)嗎?我想答案是肯定的。對(duì)于蘋(píng)果公司而言,無(wú)論是勞工議題、軟件瑕疪或CEO致歉,都不至于影響一家公司;而至于產(chǎn)品則不然。在蘋(píng)果 遲來(lái)的防御下不斷出現(xiàn)的許多漏洞正開(kāi)始累積,而包括 Google與三星等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將持續(xù)努力不懈。在某些時(shí)候,有些事情將會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。
或者,你不同意這樣的看法?你認(rèn)為蘋(píng)果將永遠(yuǎn)保持其優(yōu)勢(shì)地位嗎?請(qǐng)讓我們知道你的看法。